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业主工程项目质量控制yabo88体育手机客户端

更新:2019-07-11 17:36    来源:泛普软件 · lah

  业主工程项目质量控制yabo88体育手机客户端要覆盖进度、成本、合同、物资、设备、质量、安全、风险管理内容。

  1、竣工管理

  竣工管理是承包人或发包人针对于合同的执行情况,组织竣工验收的过程。具有针对性、可变性、专业性及系统性等特点,是一项复杂而细致的工作。系统的实现基于项目分解工程编制竣工验收计划,并组织现场验收,记录相应的验收和移交信息后,进入竣工结算、缺陷及保修服务支持。系统通过提炼竣工核心流程,以合同和验收计划为目标,集成承包、监理、勘察设计等多方信息,实现竣工验收过程协同一致。进行竣工资料存档备案。

  2、工程设计yabo88体育手机客户端

  可以实现对工程图纸的全生命周期管理,包括建立设计人员个人图档资料库、图纸添加上传,图签和图纸编目管理,实现数据库与项目图纸图签信息的双向流动,图纸设校审流程审批事务管理,已完成图纸归档和出图提交。 "项目打包"可以将项目已上传的图纸按项目树结构打包输出,方便图纸提交及光盘备份。同时提供"历史版本"管理,帮助设计人员管理各阶段设计成果。

  3、人力资源yabo88体育手机客户端

  针对集团公司的人力资源进行统一管理。主要包括:招聘管理、员工档案管理、薪酬福利管理、考勤管理人事管理合同管理、薪资管理、培训管理、绩效管理等。

  

业主工程项目yabo88体育手机客户端部门分工图

 

  4、档案资料yabo88体育手机客户端

  结合档案资料管理的有关规定,具备档案分类目录建立、各类文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理等功能;

  5、办公自动化及门户网站

  各部门通过门户网站登陆内部OA办公自动化平台中,维护外部网站数据,控制企业网站信息的显示,使企业的信息快速及时的在公司网站中更新显示,保持网站信息的及时更新。

  6、决策支持系统

  主要面向决策层和有需要的管理层。对项目和管理过程中的动态情况进行跟踪和报表统计。从各个维度和角度进行数据的挖掘,使领导层能对项目的进度、招投标情况、进度、成本、合同、资金的情况进行跟踪和查询。

  7、企业知识库

  企业知识库主要是对企业的定额、企业的规章制度、标准图集、工程规范、合同范本等进行管理,实现知识资产采集、知识资产传递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产的保护等功能,为企业日常管理需要提供支持、借鉴和参考。

  

工程项目质量控制系统示意图

 

  8、风险管理操作

  支持建立风险管理体系,明确各层次管理人员的风险管理责任,减少项目实施过程中的不确定因素对项目的影响。项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别,风险评估,风险响应和风险控制。

  9、机械设备管理

 

  对采购的机械、租赁的机械以及临时机械进行现场管理,建立统一的机械设备台帐,机械维修和配件使用情况进行管理,建立机械使用情况和费用情况的台帐。主要模块包括:机械设备计划管理、租赁购置管理、机械设备维护、设备调拨管理、机械设备退还管理、统计分析

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